Учебное пособие — Кризис-менеджмент — Е.А.Файншмидт — Москва 2014

Crisis-Management-and-Leadership-Training.Tony-Ridley.03-copy1

Скачать PDF  -> Е А Файншмидт — Кризис-менеджмент.2014

Введение  ... 7
Тема 1. Кризисы: концепции, сущность, виды и этапы.. 14
1.1. Различные толкования  понятия кризис. 14
1.1.1. Кризис как нисходящая фаза экономического цикла. 17
1.1.2. Структурные кризисы.. 20
1.1.3. Системный кризис. 21
1.1.4. Кризис как нарушение равновесия. 21
1.1.5. Кризис как смена стадии жизненного цикла организации. 22
1.1.6. Авторское толкование кризиса. 30
1.2. Классификация кризисов. 33
1.2.1. Формальная классификация кризисов. 33
1.2.2. Прагматическая классификация кризисов. 35
Тема 2. Кризис-менеджмент: специфика, сущность и функции   41
2.1. Эволюция содержания и понятий  кризис-менеджмента. 41
2.2. Чрезвычайный кризис-менеджмент. 44
2.3. Рутинно-профилактический кризис-менеджмент. 48
2.4. Провокативный кризис-менеджмент. 50
2.5. Основная проблема кризис-менеджмента. 52
Тема 3. Кризис-менеджмент на микроуровне (предприятия, организации) 55
3.1. Содержательные аспекты кризис-менеджмента на микроуровне. 55
3.1.1.  Содержание чрезвычайного кризис-менеджмента. 55
на микроуровне. 55
3.1.2. Содержание рутинно-профилактического кризис-менеджмента на микроуровне  116
3.1.3. Содержание провокативного кризис-менеджмента на. 120
микроуровне. 120
3.2. Организационные аспекты кризис-менеджмента на микроуровне (корпоративного) 125
3.2.1. Самостоятельный кризис-менеджмент. 125
3.2.2. Кризисный консалтинг. 129
3.2.4. Привлечение кризисного директора. 136
3.2.5.  Кризис-менеджмент под контролем кредиторов. 140
Тема 4. Роль института несостоятельности (банкротства) в кризис-менеджменте. 142
4.1.  Становление и развитие института несостоятельности. 142
4.2. Институт несостоятельности: элементы, виды и роль в рыночной экономике  150
4.3. Институт несостоятельности  в современной российской. 153
экономике. 153
4.3.1.  Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ. 155
4.4. Специфика, проблемы и возможности кризис-менеджмента в делах и в процедурах в делах о несостоятельности. 161
4.4.1. Кризис-менеджмент  в рамках действия Главы II (Предупреждение банкротства) Закона. 163
4.4.2. Кризис-менеджмент в процедуре наблюдения. 166
4.4.3. Кризис-менеджмент в финансовом  оздоровлении. 169
4.4.4. Кризис-менеджмент во внешнем управлении. 172
4.4.5. Кризис-менеджмент в конкурсном производстве. 178
4.4.6. Условия успешного кризис-менеджмента при заключении мирового соглашения  181
4.5. Трансграничная несостоятельность и кризис-менеджмент. 184
Тема 5. Муниципальный кризис-менеджмент. 206
5.1. Муниципальное образование как саморегулируемая социально-экономическая система. 206
5.2. Сущность кризиса муниципального образования. 212
5.3. Типы кризисов муниципальных образований. 221
5.4. Содержание муниципального кризисного менеджмента. 224
5.4.1. Чрезвычайный кризис-менеджмент муниципального образования. 225
5.4.2. Система рутинно-профилактического кризис-менеджмента муниципального образования. 231
Тема 6. Государственный кризис-менеджмент. 234
6.1. Предпосылки государственного регулирования экономики. 234
6.2. Мировые экономические кризисы.. 237
6.3. Кейнсианский и неокейнсианский государственный кризис-менеджмент  240
6.4. Государственный кризис-менеджмент, основанный на                концепциях монетаризма. 245
6.5. Институциональный подход в государственном кризис-менеджменте. 248
6.6. Опыт государственного кризис-менеджмента  2008 и последующих годов  254
6.6.1. Основные направления и формы современного государственного кризис-менеджмента в США.. 255
6.6.2. Колебания в антикризисной политике современной Европы.. 256
6.6.3. Китай – кейнсианская кризисная политика. 257
6.6.4. Россия – спектр государственных кризисных подходов 2008-2013 гг. 258
6.7. Основные направления государственного кризисного регулирования на микроуровне  263
6.8. Государственные антикризисные программы в России. 268
Тема 7. Зарубежный опыт кризис-менеджмента.. 274
7.1. Концептуальные основы зарубежных представлений о кризисах и кризис-менеджменте. 274
7.2. Зарубежная типизация кризис-менеджмента предприятиями. 280
7.3. Зарубежные подходы к кризис-менеджменту в условиях   макроэкономической неопределенности. 282
7.4. Организационные формы корпоративного кризис-менеджмента за рубежом  287
7.4.1. Do-it-Yourself Crisis Management (самодеятельный, или самостоятельный кризисный менеджмент) 287
7.4.2. Turnaround Management Consulting (кризисный  консалтинг) 289
7.4.3. Workout (кризис-менеджмент под контролем кредиторов) 290
7.4.4. Crisis Manager, или Chief Restructuring Officer (кризис-менеджмент под руководством приглашенного кризисного менеджера) 294
7.5. Integrated System (интегрированная система управления корпоративными рисками и кризисами), 295
7.5. Зарубежный опыт кризис-менеджмента в процедурах банкротства. 300
7.5.1. Зарубежные представления о целях и задачах систем несостоятельности (банкротства) 301
7.5.2. Опыт функционирования государственных органов по банкротству некоторых зарубежных стран. 309
7.5.3. Зарубежный опыт организации деятельности и бизнеса специалистов по несостоятельности (на примере Англии и Уэльса) 320
7.6. Системы несостоятельности некоторых зарубежных стран. 324
7.6.1.  Глава 11 Кодекса о банкротстве США.. 324
7.6.2.  Система Англии и Уэльса по реализации судебных и внесудебных процедур банкротства. 329
7.6.3. Система несостоятельности Франции. , , 335
Список использованной литературы.. 345
Приложение 1. Анализ финансового состояния предприятия 362
Приложение 2. СПИСКИ КОНТРОЛЬНЫХ ВОПРОСОВ ДЛЯ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО КЛЮЧЕВЫМ ПАРАМЕТРАМ  ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ   381

 

Скачать PDF  -> Е А Файншмидт — Кризис-менеджмент.2014

 

Учебное пособие — Зарубежная практика антикризисного управления — Е.А.Файншмидт — Москва 2012

crisis-management2

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Зарубежная практика антикризисного управления 2012

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ  5
ТЕМА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ ОБ АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ  8
Глава 1. Кризисы предприятия: зарубежные понятия, сущность, типология, причины возникновения, стадии развития. Внезапные и тлеющие кризисы 8
1.1. Зарубежные подходы к определению термина «кризис» 8
1.2. Причины кризисов предприятий за рубежом. Стадии развития  9
1.3. Зарубежная типизация кризисов 11
1.4. Внезапные кризисы предприятий и причины их возникновения  15
1.5. Тлеющие кризисы предприятия и их классификация ……20
1.6. Зарубежные понятия рисков в деятельности предприятий 22
Глава 2. Зарубежная типизация антикризисного управления предприятиями  24
2.1. Сущность и виды антикризисного управления 24
2.2. Типы антикризисного управления за рубежом  27
ТЕМА 2. КОРПОРАТИВНОЕ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 29
Глава 3. Содержание и методы корпоративного антикризисного управления за рубежом 29
3.1. Экспресс-анализ (экспертная оценка) состояния предприятия 29
3.2. Программа чрезвычайных мер по стабилизации ситуации (программа стабилизации)  33
3.3. Диагностика состояния кризисного предприятия 40
3.4. Выработка антикризисной стратегии  58
3.5. Содержание плана антикризисных мероприятий  65
3.6. Мероприятия по реализации плана и контроль его выполнения  68
ТЕМА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ТИПЫ КОРПОРАТИВНОГО АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ  71
Глава 4. Зарубежная практика корпоративного антикризисного управления  71
4.1. Do-it-Yourself Crisis Management (самодеятельное кризисный менеджмент)  71
4.2. Turnaround Consulting (кризисный консалтинг)  74
4.3. Workout (антикризисное управление под контролем кредиторов)  75
4.4. Crisis Manager (антикризисное управление под руководством приглашенного кризисного менеджера)  78
4.5. Integrated System (интегрированная система управления корпоративными рисками и кризисами)  84
ТЕМА 4. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В ПРОЦЕДУРАХ БАНКРОТСТВА ЗА РУБЕЖОМ  94
Глава 5. Роль зарубежных государств в антикризисном управлении предприятиями 94
5.1 История становления зарубежного законодательства о банкротстве  94
5.2. Международные представления о целях и задачах систем несостоятельности (банкротства) 100
5.3 Практика функционирования государственных органов по банкротству зарубежных стран 109
5.4 Государственное антикризисное управление в странах Юго-Восточной Азии в конце 1990-х – начале 2000-х годов. 122
Глава 6. Институт специалистов по несостоятельности за рубежом.127
6.1. Зарубежная практика подготовки арбитражных управляющих  127
6.2. Зарубежная практика организации деятельности и бизнеса специалистов по несостоятельности (на примере Англии)  136
Глава 7. Системы несостоятельности некоторых зарубежных стран 144
7.1 Функционирование института банкротства США  144
7.2 Система Англии и Уэльса по реализации судебных и внесудебных процедур банкротства  153
7.3 Система несостоятельности Нидерландов  164
7.4. Система несостоятельности Испании 171
7.5. Особенности реализации процедур банкротства в Германии 177
7.6. Система несостоятельности Канады 187
7.7. Система несостоятельности Франции 193
Глава 8. Трансграничная несостоятельность 210
8.1. Понятия, критерии и системы трансграничной несостоятельности  212
8.2. Типовой закон Комиссии Организации Объединенных Наций по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) о трансграничной несостоятельности 218
8.3. Документы Европейского Союза по процедурам несостоятельности 224
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 237
ПРИЛОЖЕНИЕ  248

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Зарубежная практика антикризисного управления 2012

Учебный курс — Введение в профессию — Е.А.Файншмидт — Москва 2013

Introduction 2

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Введение в профессию (2013)

Содержание
Ведение 4
Тема 1. Понятия менеджмента и профессии менеджера 5
1.1. Понятие профессии 5
1.2. Профессия менеджер 6
Тема 2. Исторические предпосылки менеджмента 8
Тема 3. Сущность, виды, функции и методы менеджмента 15
3.1. Сущность и виды менеджмента 15
3.2. Функции менеджмента 18
3.3. Процесс принятия решения 21
3.4. Виды менеджмента 23
Тема 4. Научные школы, подходы и принципы менеджмента 26
4.1. Научные школы менеджмента 26
4.1.1. Школа научного управления 27
4.1.2. Классическая, или административная, школа управления 29
4.1.3. Школа человеческих отношений в управлении 29
4.1.4. Школа поведенческих наук 30
4.1.5. Школа науки управления, или количественный метод 31
4.2. Подходы и принципы менеджмента 31
4.2.1. Подходы менеджмента 32
4.2.2. Принципы менеджмента 36
Тема 5. Менеджер: функции, личные и деловые качества. Основные стили руководства 42
5.1. Менеджер: личные и деловые качества, функции. 42
5.1.1. Функции менеджера 43
5.1.2. Личные и деловые качества менеджера 46
5.2. Основные стили руководства 52
5.2.1. Классификации стилей руководства 53
Тема 6. Современный российский менеджмент 63
Тема 7. Современные тенденции развития менеджмента: управление по целям и ключевым показателям, сбалансированная система показателей, применение информационных технологий 71
7.1. Применение технологии «Управления на базе целей и контрольных показателей» (Business Performance Management System, сокр. BPM-система) и сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard, сокр. BS) 71
7.2. Роль информационных технологий в управлении предприятием 76
Тема 8. Управление конфликтами 82
8.1. Общие сведения о конфликтах 82
8.1.1. Определение, признаки, последствия конфликтов 82
8.1.2. Классификации конфликтов 84
8.2. Конфликтогены и как избегать их 86
8.2.1.Характеристика конфликтного поведения 86
8.2.2. Типы конфликтных действий 88
8.2.3. Как удержаться от конфликтогенов 91
8.3. Методы управления конфликтами 93
8.4. Алгоритм воздействия на конфликтную ситуацию 98

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Введение в профессию (2013)

Учебное пособие — Теория антикризисного управления (издание второе, дополненное) — Е.А.Файншмидт — Москва 2012

danger_opportunity_crisis_mandarin_word_meaning_chinese

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Теория антикризисного управления 2012

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО 15
УПРАВЛЕНИЯ 15
1.1. Различные концепции понятия кризис 15
1.1.1. Кризис как обострение противоречий 18
1.1.2. Кризис как нисходящая фаза экономического цикла 21
1.1.3. Другие концепции кризисов 25
1.2. Определение понятия риск 33 Continue reading

Учебный курс — Антикризисное управление — Е.А.Файншмидт — Москва 2012

crisis-picture

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Антикризисное управление 2012

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
ПЕРВЫЙ РАЗДЕЛ. КРИЗИСЫ: КОНЦЕПЦИИ, СУЩНОСТЬ, ВИДЫ И ЭТАПЫ 15
Тема 1. Различные концепции понятия кризис. Кризис как обострение противоречий 15
Тема 2. Кризис как нисходящая фаза экономического цикла 22
Тема 3. Структурные и системные кризисы 29
3.1. Структурный кризис 29
3.2. Системный кризис 31
Тема 4. Другие концепции кризисов 32
Тема 5. Авторская концепция кризисов 38
Тема 6. Определение понятия риск 42
Тема 7. Классификация кризисов 44
7.1. Формальные классификации кризисов 46
7.2. Классификация кризисов в зависимости от стадии жизненного цикла организации 49
7.3. Прагматическая классификация кризисов предприятий 71
Внезапные кризисы предприятия 72
Тлеющие кризисы предприятия 73
Тема 8. Стадии развития тлеющего кризиса предприятия 75
ВТОРОЙ РАЗДЕЛ. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СПЕЦИФИКА, СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ 77
Тема 9. Эволюция содержания и понятий антикризисного управления 77
Тема 10. Чрезвычайное антикризисное управление 82
Тема 11. Рутинно-профилактическое антикризисное управление 88
Тема 12. Основная проблема антикризисного управления 90
ТРЕТИЙ РАЗДЕЛ. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА МИКРОУРОВНЕ (ПРЕДПРИЯТИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ) 94
Тема 13. Содержание чрезвычайного антикризисного управления на микроуровне 94
13.1. Экспресс-анализ (экспертная оценка) состояния 95
предприятия 95
13.2. Программа чрезвычайных мер по стабилизации ситуации (программа стабилизации) 98
13.3. Диагностика состояния кризисного предприятия 100
13.4. Выбор и выработка антикризисной стратегии 137
13.5. Разработка плана кризисных мероприятий 148
Тема 14. Содержание чрезвычайного антикризисного управления в условиях макроэкономической неопределенности 155
Тема 15. Содержание рутинно-профилактического антикризисного управления на микроуровне 167
ТРЕТИЙ РАЗДЕЛ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА МИКРОУРОВНЕ (КОРПОРАТИВНОГО) 173
Тема 16. Самостоятельное антикризисное управление 173
Тема 17. Антикризисный консалтинг 177
Тема 18. Привлечение антикризисного директора 184
Тема 19. Антикризисное управление под контролем кредиторов 188
ЧЕТВЕРТЫЙ РАЗДЕЛ. РОЛЬ ИНСТИТУТА НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВА) В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 191
Тема 20. Становление и развитие института несостоятельности 191
Тема 21. Институт несостоятельности: элементы, виды и роль в рыночной экономике 204
Тема 22. Институт несостоятельности в современной российской
экономике 209
Тема 23. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ 211
23.1. Общие положения Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» 211
23.2. Особенности банкротства отдельных категорий
должников — юридических лиц 217
Тема 24. Проблемы трансграничной несостоятельности в современных российских условиях 233
24.1. Понятия, критерии и системы трансграничной несостоятельности 235
24.2. Трансграничный аспект российского законодательства о банкротстве. 237
24.3. Типовой закон Комиссии Организации Объединенных Наций по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) о трансграничной несостоятельности и возможность его использования в России 238
Тема 25. Проблемы и перспективы банкротства гражданина в России 241
Тема 26. Специфика, проблемы и возможности антикризисного управления в делах и в процедурах в делах о несостоятельности 249
26.1. Антикризисное управление в рамках действия Главы II (Предупреждение банкротства) Закона 252
26.2. Антикризисное управление в процедуре наблюдения 254
26.3. Антикризисное управление в финансовом оздоровлении 257
26.4. Антикризисное управление во внешнем управлении 261
26.5. Антикризисное управление в конкурсном производстве 267
26.6. Условия успешного антикризисного управления при заключении мирового соглашения 270
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 273
ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 273
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 293
ПРОГРАММА СТАБИЛИЗАЦИИ 293
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 298
СПИСКИ КОНТРОЛЬНЫХ ВОПРОСОВ
ДЛЯ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПО КЛЮЧЕВЫМ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИМ
ПАРАМЕТРАМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 298

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Антикризисное управление 2012

Учебное пособие — Трансграничная несостоятельность — Е.А.Файншмидт — Москва 2012

Cross-border insolvency 2

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Трансграничная несостоятельность 2012
Скачать в PowerPoint  ->  Е.А.Файншмидт — Трансграничная несостоятельность

ВВЕДЕНИЕ
Одной из важнейших экономических тенденций конца двадцатого века явилась глобализация бизнеса. Международными стали рынки капиталов и рабочей силы, инвестиций, кредита и страхования. Международным стало производство. Теперь никого не удивляет, что автомобиль под американским брэндом «Форд» собирается в Германии турецкими рабочими из деталей польского, бельгийского и английского производства. Даже Continue reading

Учебный курс — Антикризисный PR — Е.А.Файншмидт — Москва 2013

pr-reputation-management

Скачать PDF  ->  Е.А.Файншмидт — Антикризисный PR 2013

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. КРИЗИС РЕПУТАЦИИ: СУЩНОСТЬ, ПРИЧИНЫ, МЕХАНИЗМ, ПОСЛЕДСТВИЯ 7
1.1 Репутация как актив организации 7
1.2 Репутация организации в восприятии различных заинтересованных лиц 9
1.3 Факторы подверженности кризису репутации 13 Continue reading

Crisis PR (English) — E.Fainshmidt — Moscow 2012

pr-communications-crisis-resized-600

 

Download PDF  ->  E.Fainshmidt — Crisis PR (English)

Content
INTRODUCTION 3
Chapter 1. Reputation crisis, its essence, causes, mechanisms and consequences 7
1.1. Reputation as an asset of an organization 7
1.2. Reputation of an organization as perception of different stakeholders 9
1.3. Reputational Risks and Reputation Vulnerability Factors 12
Chapter 2. Concepts and Principles of the Crisis PR 31 Continue reading

Новости — Суды общей юрисдикции хотят сами банкротить граждан

32120

Верховный суд подготовил законопроект «О внесении изменений в Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации«. В частности, предлагается добавить в ГПК главу 32 (1) «Признание гражданина несостоятельным (банкротом)», где ст.289 (1) предписывает подавать заявление по месту жительства. Ст 289 (2) регламентирует содержание такого заявления, а ст.289 (3) касается процедурных моментов самого судебного процесса.

«В связи с предстоящими изменениями ФЗ «О банкротстве», законодательством также должны быть определены как вопросы юрисдикции по делам о признании должника, без статуса индивидуального предпринимателя, несостоятельным, так и установлены процедурные правила», — объяснял появление проекта сегодня на заседании Пленума ВС докладчик, судья Владимир Соловьев. По мнению докладчика, дела о банкротстве по большей части будут касаться дел, которые арбитражными судами, занимающимися банкротствами в бизнес-сфере, не рассматриваются — семейные, трудовые. Председатель ВС Вячеслав Лебедев добавил, что «отбирать у арбитражных судов дела никто не намерен».

Замгенпрокурора Сабир Кехлеров в целом с содержанием документа согласился, но предложил доработать его в той части, которая бы предусматривала возможность участия прокурора при рассмотрении дел о несостоятельности.

Институт банкротства гражданина — новый для российского права. В настоящий момент две высшие судебные инстанции — Верховный и Высший арбитражный суды — спорят, какие суды должны рассматривать подобные дела — арбитражные или общей юрисдикции. «Для общества будет хуже, если дела о банкротстве граждан будет рассматривать общая юрисдикция», — сказал, например, недавно в интервью «Право.Ru» председатель ВАС Антон Иванов.

С текстом законопроекта можно ознакомиться здесь>>.

Оригинал: http://pravo.ru/news/view/83972

Новости — Андрей Белоусов: Нет никаких оснований отменять конкурс по банкротствам

28 марта 2013 года под председательством министра Андрея  Белоусова состоялось открытое совещание по обсуждению проблемной ситуации с определением официального издания (СМИ) на право публикации сведений о банкротстве.

Совещание проходило в режиме онлайн с прямой трансляцией из зала Коллегии Минэкономразвития России. Видеоконференцию можно было увидеть на сайте информационного агентства «Интерфакс». «Органы федеральной власти еще только стараются стать открытыми, не всем это удается, но мы будем продолжать проводить совещания в открытом режиме, и будем совершенствовать этот механизм и, в особенности, когда это касается спорных вопросов» — сказал Белоусов на совещании.

Основанием для проведения совещания стала ситуация сложившаяся вокруг конкурса. Открытый конкурс между редакциями печатных средств массовой информации на определение официальной площадки публикаций сообщений о банкротстве был объявлен приказом Минэкономразвития России, в соответствии с федеральным законом о банкротстве, в период со 2 ноября по 18 декабря 2012 года.   Для участия в конкурсе поступили заявки пяти редакций, издающих газеты «Коммерсантъ», «Российская газета», «Известия», «Комсомольская правда», «Аргументы недели». Заявки редакций газет «Коммерсантъ», «Известия» и «Аргументы недели» не были допущены к конкурсу из-за несоответствия предъявляемым требованиям: в заявке редакции газеты «Коммерсантъ» указаны не соответствующие требованиям параметры публикации  (интерлиньяж 7,5 пунктов вместо требуемых 8), редакции газет «Известия» и «Аргументы недели» имели убыток в 2011 году.

Указанные требования были установлены условиями конкурса и не оспаривались его участниками до подведения итогов конкурса. Победителем конкурса было признано ФГБУ «Редакция «Российской газеты», с которым Минэкономразвития России заключено соответствующее соглашение.

В период проведения конкурса ИД «Коммерсантъ» обратился в Высший Арбитражный Суд с требованием признать недействующим приказ Минэкономразвития о его проведении, но в соответствии с определением ВАС РФ от 26 февраля 2013 года доводы заявителя судебная коллегия нашла неосновательными, суд пришел к выводу, что оспариваемый акт не является нормативным правовым, поэтому данное дело передано по подсудности в Арбитражный суд города Москвы.

Также жалоба на действия Минэкономразвития при проведении конкурса являлась предметом рассмотрения Комиссии ФАС России по рассмотрению жалоб на нарушение процедуры торгов и порядка заключения договоров,  в соответствии с решением которой жалоба признана необоснованной.

Для обмена мнениями были приглашены все заинтересованные стороны: представители «Российской газеты», Издательского дома «Коммерсант», Федеральной антимонопольной службы, Министерства юстиции Российской Федерации, Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, представители профессиональных объединений.

Одна из претензий ИД «Коммерсантъ», озвученная на совещании, состоит в том, что Минэкономразвития России были неточно сформулированы требования конкурса, а также короткие сроки, установленные для подготовки предложения на конкурс. Со своей стороны представители министерства ответили, что извещение о проведении конкурса было размещено 2 ноября 2012 года, при этом по заявлению генерального директора ИД «Коммерсант» стало известно об этом в тот же день. В течение всего срока приема заявок (до 10 декабря 2012 года) запросов от ИД «Коммерсантъ» по разъяснению положений конкурсной документации не поступало. В тоже время были рассмотрены запросы на разъяснения от других участников конкурса («Известия», «Российская газета») по которым были предоставлены исчерпывающие ответы, в отведенный, согласно конкурсной процедуре, период.

Однако препятствием для передачи функций по опубликованию сведений о банкротстве «Российской газете» является отсутствие государственной регистрации приказа Минэкономразвития России, задержка которого, по словам представителя Минюста России, связана с тем, что до настоящего времени не принято решение о признании утратившим силу распоряжения Правительства Российской Федерации от 21 июля 2008 года № 1049-р. В свою очередь Минэкономразвития России в конце декабря 2012 года направило соответствующий проект распоряжения в Правительство Российской Федерации.

Представитель Федеральной антимонопольной службы сообщил, что по итогам проведенной проверки конкурса по отбору официального издания нарушений процедур его организации и порядка определения победителя не выявлено.

«После всестороннего обсуждения сложившейся ситуации у нас на данный момент нет никаких оснований — ни этических, ни юридических, — отменять конкурс», — сказал, подводя итоги совещания, министр Андрей Белоусов.

Ближайшими темами для проведения совещаний в открытом информационном режиме станут совещания по развитию МФЦ и Национальной предпринимательской инициативе.

P.S.

Инициатива Минэкономразвития с онлайн трансляцией в Интернете совещания заслуживает всяческой поддержки и повторения другими ведомствами. Это и есть «Открытое правительство» в действии.

ФГБУ «Редакция «Российской газеты» заверяет арбитражных управляющих, что имея опыт опубликования сведений о банкротствах, «Российская Газета» сделает все необходимое, чтобы наша совместная работа протекала в оперативном и деловом климате.

Российская газета

Оригинал: http://www.mcpu.ru/news/andrey_belousov_net_nikakih_osnovaniy_otmenyat_kon.phtml